Alex Pattakos es doctor en Ciencias Políticas y Psicología y a lo largo de su trayectoria ha asesorado a una cincuentena de entre las primeras empresas estadounidenses.
Además ha sido asesor de los presidentes Ronald Reagan, Bill Clinton y Jimmy Carter. En la actualidad dirige varios programas de entrenamiento personal destinado a que ejecutivos de diversas organizaciones superen situaciones de crisis, empresariales o políticas, o para afrontar las consecuencias del huracán Katrina o del Tsunami del Pacifico.
Pattakos, uno de los gurús de moda en el ámbito del management empresarial, aplica sus teorías sobre la búsqueda del sentido del trabajo utilizando ejemplos cotidianos, de trabajadores manuales que desarrollan cometidos sencillos, como la tarea de un cartero que si busca el sentido a su labor descubre que es el nexo entre dos personas o dos organizaciones.
El máximo responsable de una organización empresarial ha aprendido que debe dirigir su atención y responsabilidad hacia los accionistas, los clientes y los colaboradores externos, es lo que hacen los líderes auténticos, o lo que se empieza a conocer como líderes socialmente responsables. Una etiqueta que en la actualidad tiene un contenido real y no supone una mera declaración de intenciones.
En el día a día, el liderazgo se fundamenta alrededor de dos ejes. El primero es que un directivo tiene que ser auténtico, estar a la altura de lo que dice dentro de la organización y también de lo que dice ante la sociedad, ante los medios y en los discursos de las asambleas de accionistas. El segundo fundamento es la necesidad de mantener una trayectoria de transparencia que sea abierto a los empleados y a los clientes.
“Si la empresa tiene que afrontar un problema de la que es responsable, el líder tiene que admitir los errores”.
TEMÁTICAS:
Gestión de crisis y Management empresarial.
Liderazgo y Motivación.
Búsqueda del sentido del trabajo.
Cultura empresarial.
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