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Solving Tough Problems: An Open Way of Talking, Listening, and Creating New Realities
  • Solving Tough Problems: An Open Way of Talking, Listening, and Creating New Realities
  • Agosto 2004
  • Resumen:

    Kahane is now an international mediation consultant. He offers problem-solving guidance by way of narrative biography, describing his extensive experience in defining and tackling tough problems, those that "usually don’t get solved peace

 

PALABRA CLAVE

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Adam Kahane
Experto en mediación de conflictos

Adam Kahane es un destacado intelectual experto en procesos de negociación y mediación, tanto de carácter empresarial, como gubernamental y social.

Ha trabajado en más de cincuenta países con ejecutivos y políticos, generales y guerrilleros, funcionarios públicos y sindicalistas, activistas sociales y funcionarios de Naciones Unidas, periodistas y clérigos, académicos  y artistas.

Es licenciado en Física por la Universidad McGill de Montreal y posee un Máster en Energy and Resource Economics por la Universidad de California, en Berkeley, y un Máster en Applied Behavioral Sciences de la Universidad de Bastyr, en Seattle.

También ha estudiado negociación en la Escuela de Leyes de la Universidad de Harvard y ejecución de violonchelo en el Instituto Marguerite-Bourgeoys.

A principios de la década de los 90, Kahane fue el director de Escenarios Sociales, Políticos, Económicos y Tecnológicos de Royal Dutch/Shell en Londres.

Antes se había ocupado de estrategia e investigación en la Pacific Gas and Electric Company (San Francisco), la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (París), el Instituto Internacional para el Análisis de Sistemas Aplicados (Viena), el Instituto para la Economía de la Energía (Tokio), y en las Universidades de Toronto, British Columbia, California y Western Cape (Sudáfrica).

En 1991 y 1992, moderó el proyecto de Escenarios de Mont Fleur, en el cual un variado grupo de sudafricanos trabajó conjuntamente para efectuar la transición a la democracia. Desde entonces ha dirigido muchos procesos semejantes de diálogo y mediación en todo el mundo.

Es uno de los 16 notables incluidos en el primer anuario Who´s Fast de la revista Fast Company, y es miembro de la Comisión sobre Globalización del Instituto Aspen, la Sociedad para el Aprendizaje Organizacional, la Global Leadership Network y el Global Business Network.

Es socio fundador (con Joseph Jaworski y Bill O´Brien) de Generon Consulting y de Global Leadership Initiative.

 

TEMÁTICAS:

- Procesos de diálogo.

- Liderazgo global.

- Globalización
.

- Energía y recursos económicos.

 

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